ITパスポート試験
令和2年 第40問

問40

プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクト統合マネジメント、プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクトスケジュールマネジメント、プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には、資源配分を決め、競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて、当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切なものはどれか。

（令和2年 ITパスポート試験 第40問 マネジメント系/プロジェクトマネジメント）

解説

（ア）は、プロジェクトコストマネジメントの活動です。
（イ）は、適切です。
（ウ）は、プロジェクトスコープマネジメントの活動です。
（エ）は、プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。

プロジェクト統合マネジメントの活動は、プロジェクトの目的や範囲、スケジュール、コストを調整することです。当初の計画にない機能の追加は、プロジェクトスコープの変更につながるため、プロジェクト統合マネジメントの活動として、納期の変更や要員の追加などの検討が必要となります。