ITパスポート試験
令和8年 第32問
問32
ニッチ戦略の事例として、最も適切なものはどれか。
| アパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。 | |
| 業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。 | |
| 金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。 | |
| 電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。 |
（令和8年 ITパスポート試験 第32問 ストラテジ系/経営戦略マネジメント）
解説
（ウ）金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
この問題の正解率：100％（高い）
この問題の正解率：100％（高い）
ニッチ戦略は、大きな市場全体を狙うのではなく、特定の小さな市場や専門性の高い分野に絞って競争力を高める戦略です。
- （ア） は、安価な商品を全国で大量販売する戦略であり、ニッチ戦略ではありません。
- （イ） は、経営統合によってシェア拡大を狙う戦略です。
- （ウ） は、独自技術を生かし、高級レストラン向けという限られた市場を狙っています。→ これが正解です。
- （エ） は、事業から撤退する説明です。ニッチ市場を狙う戦略ではありません。
【用語の説明】
ニッチ戦略：市場を細かく絞り、特定の顧客や分野に集中して強みを発揮する戦略です。
【ワンポイントアドバイス】
「高級レストラン向け」「自社固有の技術」のように、狭い市場＋独自性が見えたらニッチ戦略です。
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