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    令和8年 第31問


    問31

    リーン生産方式による業務改善の観点であるムリ、ムラ、ムダのうち、ムダに当たるものとして、最も適切なものはどれか。

  • 属人化していて,担当者によって作成物の品質が異なる作業
  • 組織の能力以上に負荷をかける無謀な計画や作業標準
  • 待機や必要以上の加工など,付加価値を生まない動作
  • 長時間,身体の一部に負担がかり,健康を害するおそれのある作業


    (令和8年 ITパスポート試験 第31問 ストラテジ系/ビジネスインダストリ)

    解説

    (ウ)待機や必要以上の加工など,付加価値を生まない動作
    この問題の正解率:100%(高い)

    リーン生産方式では、業務改善の観点として「ムリ・ムラ・ムダ」を見ます。ムダは、待機や余分な加工など、付加価値を生まない作業や動作のことです。


    【用語の説明】
    リーン生産方式:業務のムダを減らし、効率よく価値を生み出す生産方式です。
    ムリ:能力以上の負荷がかかっている状態です。
    ムラ:作業量や品質にばらつきがある状態です。
    ムダ:付加価値を生まない作業や動作です。

    【ワンポイントアドバイス】
    付加価値を生まないもの=ムダと考えると判断しやすくなります。